為貫徹落實海控能源2023年度生產(chǎn)經(jīng)營大競賽活動要求，提升經(jīng)營效益，進一步推進樂東發(fā)電公司沖刺第三季度生產(chǎn)營收計劃指標，近日，樂東發(fā)電公司黨支部書記、總經(jīng)理王幫平到南堯河電站推進生產(chǎn)營收競賽活動。
王幫平同志在南堯河電站現(xiàn)場向職工傳達?？啬茉础蛾P于開展2023年度生產(chǎn)經(jīng)營大競賽活動并下發(fā)第三季度營收考核指標的通知》及樂東發(fā)電公司《2023年度第三季度生產(chǎn)經(jīng)營大競賽活動方案》，介紹分析了?？啬茉醇皹窎|發(fā)電公司目前生產(chǎn)經(jīng)營情況，并強調第三季度時間已過半，完成第三季度營收計劃目標任務依然十分艱巨，全公司上下要進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、立即行動，牢牢把握南堯河電站正處于第三季度發(fā)電黃金季節(jié)的優(yōu)勢，拿出非常之舉，使出非常之力，全面掀起決戰(zhàn)決勝生產(chǎn)經(jīng)營熱潮，充分激發(fā)南堯河電站職工沖刺第三季度生產(chǎn)營收計劃指標工作激情，全力確保高質量完成年度各項目標任務。
隔天，王幫平同志在南堯河電站進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)1號主變壓器低壓側瓷瓶接線頭存在發(fā)熱現(xiàn)象及3號機組蝴蝶閥輔助行程開關全關接點接觸不良，并立即組織值班員工進行檢修工作。
王幫平同志還對南堯河電站職工進行了安全工器具使用、水輪發(fā)電機組運行等技術培訓并要求：一是要全力以赴抓生產(chǎn)，決戰(zhàn)決勝保營收。要創(chuàng)新工作機制和生產(chǎn)組織方式，根據(jù)三季度考核指標，科學制定或調整電站生產(chǎn)發(fā)電，細化節(jié)點目標，扎實做好生產(chǎn)組織的上下游銜接，開足馬力，加快生產(chǎn)，增加收入。二是要全力以赴抓管理提升，決戰(zhàn)決勝保效益。堅持“一切工作在現(xiàn)場”導向，扎實推進生產(chǎn)運行管理，深入生產(chǎn)現(xiàn)場提升行動，狠抓成本管控、開源節(jié)流、降本增效。錨定工作目標，突出經(jīng)濟運行質量提升，降本節(jié)支，全面確保三季度營收和利潤目標。三是要全力以赴抓安全生產(chǎn)，決戰(zhàn)決勝保平安。持續(xù)推動安全質量管理系統(tǒng)提升，壓實安全生產(chǎn)管理責任，嚴格落實安全生產(chǎn)相關規(guī)定，緊盯重點電站、重點部位、重點環(huán)節(jié)和重大風險，深化安全生產(chǎn)大檢查和“回頭看”，加大督導檢查力度，全面消除事故隱患，堅決防范各類事故發(fā)生，牢牢守住安全發(fā)展底線。
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