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       4月20日下午，海控能源召開2021年一季度經營分析會暨2021年黨建工作專題會。黨委書記、董事長王宇興、黨委副書記、總經理葉衛(wèi)東等班子成員，各部門負責人、下屬單位主要負責人參加會議。海南控股黨委委員、副總經理戴三娥同志到會指導并提工作要求。

       在經營分析會上，各部門及各子公司總結匯報一季度整體經營情況、各項指標完成情況、重點項目推進情況及第二季度工作計劃。在聽取匯報后，各分管領導分別就分管業(yè)務提出工作要求，葉衛(wèi)東同志傳達總公司一季度經營分析會議精神，對公司下一階段經營工作進行部署。


       隨后召開黨建工作專題會，?？啬茉袋h建工作部匯報黨委一季度黨建工作情況及二季度黨建工作計劃，公司黨委宣講了十九屆五中全會精神。會議現(xiàn)場還舉行了攻堅克難黨旗班授旗儀式，正式開啟攻堅克難黨旗班活動，深入推動黨建與生產經營互融互促。戴三娥同志及公司領導為黨旗班旗手授旗。


        黨旗高揚，使命在肩，筑牢堡壘，合力攻堅。王宇興同志對今年的黨建工作提出四點要求：一是以史為鑒，學黨史、辦實事，繼續(xù)發(fā)揚老黃牛、拓荒牛、孺子牛“三?！本?；二是正視問題，規(guī)范抓好基本組織、基本制度、基本隊伍“三基”建設；三是強化融合，高舉攻堅克難、服務職工、廉政建設“三面”紅旗；四是以黨建為引領，緊盯目標，抓好巡視整改、安全生產、精益化管理、業(yè)務開拓等工作，確保年度重點工作任務圓滿完成。

       戴三娥同志對海控能源一季度整體工作給予肯定，并對下一步工作提出七點要求：一是抓黨建與經營融合，務求實效。要充分結合黨史學習教育，以問題為導向，堅持不懈抓好黨風廉政建設和安全生產工作，貫穿始終、落到實處。二是要積極開拓市場，以市場化思維，發(fā)揚斗爭精神，持續(xù)發(fā)力，一鼓作氣向前沖，確保提升經營成效。三是抓好成本費用管理，通過集中采購、集中議價、招標比選，控制好成本費用。四是抓好資產管理，提高資產使用效率。加大應收賬款回收力度，盤活存量資產，分階段分目標完善財務精細化管理。五是抓好內部改革，實現(xiàn)標準化管理。加快推進“雙百行動”，建立健全治理機制、用人機制、激勵機制等，提高公司系統(tǒng)整體信息化建設水平。六是加大新項目儲備和謀劃。搶抓政策機遇，強化責任，全力推進鶯歌海光伏項目、油氣業(yè)務、電池信息利用等業(yè)務。七是深化以案促改，抓好廉政建設。結合公司自身特點，明確廉政風險點，建章立制，做好防范，實現(xiàn)精準“防病治病”。